企业动态
当前位置:首页 > 企业动态
天意公司开展管理人员学习培训
发布时间:2015-02-13 14:12:48

本报讯(记者 潘晓艳)1月16日-18日,天意公司开展了为期三天的学习培训,本次学习观看了李践老师的《定价定天下》、《招才引将》、《商业模式创新》、《绩效飞轮》等课程,并交流了学习体会。公司领导班子、机关全体人员、公司基层副经理以上管理者、财务人员及骨干员工代表135人参加了学习培训。

这次培训活动,董事长王彬高度重视,他在开班会议上强调,本次学习是继2013年公司高层务虚会的一个延续,既是一次素质提升,又是一次动员大会。面对严峻的市场形势,公司“做一流石油生产服务商”的目标面临巨大挑战和压力,全体干部员工只有适应新常态,加强学习、坚定信心、转变观念,重新认识企业、认识自己、加快改革,才能跟上时代和企业发展的步伐。

培训后,与会人员按事业部分成五个组进行了激烈的讨论,各组选出20名代表在培训班上分享了学习体会。大家结合企业的实际,广开言路,各抒己见,阐述了自己的感受和对公司改革发展的意见和建议:8+1定价策略、互联网思维在企业中的应用;如何引入资本运作公司的产品;如何为企业招才选将……大家认为:人才战略是企业的第一战略,企业发展的速度取决于人才发展的速度,招才选将需要选择适合公司的人,选择与企业有共同价值观的人、选择有德行的人;绩效管理是调动员工积极性主动性的好制度,绩效管理的目标就是上下联动建立一套让员工主动工作的系统和机制,让企业飞速运转起来……精彩的分享让大家产生了共鸣。最后评选出6名最佳学员分获一、二、三等奖。

大家纷纷表示,本次学习开阔了视野,增长了见识,统一了认识,同时也坚定了改革的信心。董事长对20名代表的发言,给予了高度认可,希望大家能以此为契机,为了企业的发展和个人的进步,加强学习,认清形势,积极投入到公司的改革发展中。

最后,董事长王彬总结强调:目前国家经济处于下滑趋势,市场竞争异常严峻,公司已经没有了退路,我们只有吹响前进的号角,加快产业结构调整,加快改革创新,面对困难奋力一搏,才能开辟出一片新天地。下一步,我们重点要做好以下几个方面的工作:

一是加快研制新技术、新产品。只要大家把所有的精力都聚焦到一个点上,没有啃不下的硬骨头,顶驱的研制成功和发展,就是我们成功的先例。目前大家要抓紧做好旋转导向和废弃物处理两个项目,为公司可持续发展做好支撑。二是加快体制机制改革。企业的组织创新、技术创新、人才创新等方面已经不适应企业发展的需要,公司体制机制改革势在必行。公司将以国际化、社会化、开放性思维引领企业发展。一个企业两种体制、两种机制,实现传统行业开源节流平稳发展;顶驱等核心业务开足马力引领发展。三是加快人事制度改革。实行绩效管理,保证企业高速运行。绩效管理就是打破原有岗位,竞聘上岗,建立一种岗位靠竞争,收入评贡献的机制。它能最大限度的发挥员工的工作积极性和主动性,让每个人都成为发动机,成为企业的资产员工,是企业利润和员工利益同增长的过程。同志们,只要大家坚定信心,目标专注,办法总比困难多。在这个困难时期,我们要继续发扬天意人敢为人先、自强不息的精神,同心协力共同打造天意公司新的辉煌,实现愉快工作,体面生活的目标。

上一篇:公司召开新春茶话会    下一篇:提素质 促双赢

网站首页    联系我们    回到顶部

版权所有   ©   2015-2016   辽宁天意实业股份有限公司   版权所有   盗用必究  技术支持:0427.com    

辽公网安备 21110302000117号

香港跑狗图图片高清